Costos, velocidad de entrega, e-commerce, tecnología y nuevas exigencias de los
consumidores están obligando a las empresas a repensar sus operaciones. Referentes
de algunas de las principales compañías del país analizarán el nuevo escenario el
próximo 16 de septiembre.
Argentina, septiembre de 2026.
Detrás de una compra online que llega en pocas horas, de un producto disponible en una
góndola o del abastecimiento de una industria, existe una operación cada vez más
compleja. La logística dejó de ser solamente una función operativa para convertirse en un
factor estratégico que impacta directamente en los costos, la competitividad de las
empresas y la experiencia de los consumidores.
La presión por entregar más rápido, sostener los niveles de servicio, controlar costos,
incorporar tecnología y garantizar la continuidad de las operaciones está obligando a las
compañías a revisar cómo almacenan, transportan y distribuyen sus productos. Estos
desafíos serán el eje de Management Logístico 2026 (ML 2026), el encuentro organizado
por Revista Énfasis Logística, que se realizará el 16 de septiembre en GoldenCenter,
Ciudad de Buenos Aires, y reunirá a ejecutivos de algunas de las principales empresas del
país, especialistas y representantes de entidades vinculadas con la actividad.
Costos, e-commerce y eficiencia: una ecuación cada vez más compleja
Uno de los principales desafíos que atraviesan actualmente las empresas es cómo ganar
eficiencia y proteger sus márgenes sin deteriorar el servicio al cliente. La apertura de ML
2026 estará dedicada a la rentabilidad y productividad de las operaciones, con la
participación de Hernán Sánchez (CEDOL/FAETyL), Oscar Antelo Paz (ARLOG) y
Cristian Sanz (FADEEAC), bajo la moderación del economista Santiago Bulat.
A esta ecuación se suma el crecimiento del comercio electrónico y un consumidor que
espera cada vez mayor velocidad, previsibilidad y flexibilidad a la hora de recibir sus
compras. Federico Alexay, Director de Transporte para Argentina y Uruguay de
Mercado Libre, expondrá sobre el diseño de redes logísticas capaces de responder a estas
nuevas exigencias de nivel de servicio.
El eCommerce también tendrá un lugar central en el Auditorio Experiencias, donde un
bloque de CACE reunirá a ejecutivos de Newsan, Grupo Corven y Megatone, con OCA
como moderador, para analizar cómo mejorar costos y alcanzar una mayor eficiencia en las
operaciones vinculadas al comercio electrónico.
Los cambios también alcanzan a la infraestructura de las ciudades. Cushman & Wakefield
y AECAUM abordarán la evolución de los depósitos periféricos, los micro hubs y la
optimización de espacios frente al crecimiento de la distribución urbana, así como la
necesidad de construir una agenda común entre desarrolladores, operadores y sector
público.
La logística aérea será otro de los temas de análisis. Aeropuertos Argentina Cargas, junto
a operadores del segmento, debatirá cómo el crecimiento del e-commerce está modificando
los flujos de carga y qué oportunidades existen para desarrollar operaciones más ágiles,
eficientes e integradas.
La transformación tecnológica completa otro de los grandes desafíos. Automatizar y
modificar procesos mientras las compañías continúan abasteciendo a sus clientes requiere
nuevas capacidades y modelos de gestión. Ramiro Serra, de Frávega, y Maximiliano
Pucheta, de Grupo Falabella, moderados por Juan Madero, de Miebach Consulting,
compartirán experiencias sobre innovación, automatización y gestión del cambio sin detener
las operaciones.
En este mismo eje, Andreani, Infor y WitWot presentarán un caso que muestra cómo la
transformación tecnológica y operativa de un centro de distribución puede convertirse
también en una nueva oportunidad de negocio. Por su parte, Walter Actis, Vicepresidente
de Supply Chain de YPF, abordará la importancia de garantizar la continuidad operativa en
entornos de alta complejidad.
Del nuevo consumidor al Método Scaloni
Buena parte de estas transformaciones tienen un mismo punto de partida: un consumidor
que modificó sus hábitos y elevó sus expectativas. La velocidad de entrega, la disponibilidad
de productos y la posibilidad de conocer cuándo llegará una compra forman hoy parte de la
experiencia que las personas evalúan al momento de elegir dónde comprar.
Francisco de Narváez (GDN) y Daniel Padin (ZeeTrex) analizarán cómo evolucionan
estas nuevas demandas y qué capacidades logísticas necesitan desarrollar las empresas
para responder a un escenario de consumo en transformación.
El cierre de Management Logístico 2026 llevará la conversación desde las operaciones
hacia otro factor clave para cualquier proceso de cambio: el liderazgo y la construcción
de equipos.
La Conferencia Magistral estará a cargo de Fabián Jalife, Director Metodológico de la
docuserie El Método Scaloni (Flow) y socio fundador de BMC, quien propondrá una
reflexión sobre liderazgo, estrategia y cultura organizacional tomando como inspiración el
proceso que llevó a la Selección Argentina a construir un equipo preparado para alcanzar y
sostener el éxito. A través del concepto de “ganabilidad”, Jalife compartirá herramientas
para fortalecer el liderazgo y desarrollar equipos capaces de afrontar la incertidumbre, tomar
mejores decisiones y alcanzar resultados.
Además de las conferencias y casos, ML 2026 contará con un Área de Negocios y
exposición, destinada a generar encuentros e intercambio entre profesionales, empresas,
operadores y proveedores.
En un escenario en el que las compañías necesitan entregar más rápido, operar con mayor
eficiencia y controlar sus costos, la logística se consolida como una pieza estratégica
que atraviesa prácticamente todos los sectores de la economía y termina impactando,
directa o indirectamente, en la experiencia cotidiana de los consumidores.
Más información e inscripciones: mlencuentro.enfasis.com